Стратегическое мышление как компетенция лидера, осознание личного видения и управление видением с поправкой на объективную реальность.
Кому:
• Топ-менеджерам компаний и корпораций;
• Руководителям проектов и департаментов;
• Среднему звену управленцев.
Цели тренинга:
• Выявить и оптимизировать личные бизнес-стратегии;
• Развить видение как основу стратегического мышления;
• Повысить личную эффективность через освоение уникальных стратегий конкурентной борьбы, принятия решений, управления в условиях неопределенности.
Инструменты тренинга:
Го - древнекитайская игра и стратегическое искусство, насчитывающее более 5000 лет истории.
Это уникальный инструмент для моделирования бизнес-ситуаций, выявления особенностей личных стратегий и развития стратегического мышления.
Цель игры - найти наиболее эффективные способы освоения и удержания пространства и разделить с соперником сферы влияния. Это игра о бизнес-стратегиях: о борьбе, выживании и захвате новых территорий.
Этой традицией с успехом пользуются такие гиганты мирового бизнеса как Microsoft, Japan Airlines, LG, Samsung, Toyota Motors, Citigroup, Acer, a также правительства Южной Кореи, Японии и Китая.
Возможные форматы тренинга:
• Цикл обучения игре и стратегическому искусству Го - 16 рабочих сессий по 2 часа каждая (например, 8 дней по 4 часа)
• Цикл обучения игре Го, раздаточный материал и вводная лекция по Го и восточным бизнес-стратегиям, мини-турнир и аттестация - 8 рабочих сессий по 2 часа каждая + 1 день (например, 4 дня по 4 часа и 1 полный день)
• Обучение основам игры Го, раздаточный материал и вводная лекция по Го и восточным бизнес-стратегиям - 4 рабочих сессии по 2 часа каждая (например, 2 дня по 4 часа)
• Внедрение игры и стратегического искусства Го в корпоративную культуру компании на уровне топ-менеджмента (формат разрабатывается индивидуально)
Место проведения:Тренинг проводится в рабочем аудиторном формате или в формате погружения в культурную среду (выезд в Китай или Японию).
