106 | Управление развитием

Тренинг повышения персональной эффективности, мотивации, обретения смыслов и формирования деловой перспективы.
2 дня, 16 часов. Интенсив. Соотношение теории к практике 1:3.

Кому:

• Топ-менеджерам;
• Менеджерам и специалистам стремящимся к развитию;
• Специалистам по работе с людьми;

Цели тренинга:

• Определение вектора в карьере и деловом развитии;
• Повышение личной деловой эффективности за счёт актуализации внутреннего потенциала;
• Формирование дополнительной мотивации в бизнесе;
• Обучение моделям и микро-стратегиям эффективного выбора и планирования;
• Снятие ограничений и стресса вызванного отсутствием ясности видения;

Содержательное наполнение:

1. Личность и структура максимальных возможностей:

• Структура личности. Числа Миллера. Логические уровни — взгляд сверху;
• Жизненные роли и каскады ценностей. Выявление ограничивающих убеждений;
• Личная история и ассоциативное реагирование. Перепросмотр прошлого;
• Принципы формирования выборов и способов реагирования.
• Метапрограмный профиль. Индивидуальные программы успеха и неудач;
• Эмоции, как ресурс. Сдерживающий фактор эмоций. Трансформация;
• Урегулирование внутренних противоречий

2. Личность в контексте деловой реализации:

• Ответственность за личность и личная ответственность;
• Деловая инициатива и мотивация. «Много или мало?»- границы потребностей;
• Карьера или работа. Преобладающие мотивы выборов: процесс или результат;
• Работа с целями и задачами. Экология жизненных целей на линии времени. Модель SCORE;
• Управление карьерой на поворотах жизненного пути;

3. Практикум тренинга: техники, приемы и методы:

• Мини-лекции, демонстрации приемов работы, передача опыта;
• Групповые и индивидуальные задания. Работа в мини-группах и парах;
• Процессы на актуализацию высшего потенциала личности;
• Техники «Мандала качеств», «Круг совершенства», ролевые игры и другое;
• Интенсивные практики трансперсональной психологии (по согласованию с группой);

Все участники обеспечиваются методическими материалами к практике;