103 | Управление аудиторией

Тренинг личной эффективности, коммуникативной компетенции, развития навыков публичного выступления.
2 дня, 16 часов. Интенсив. Соотношение теории к практике 1:3.

Кому:

• Топ-менеджерам и управленческим командам;
• Менеджерам и специалистам на постах с высокой степенью коммуникации;

Цель тренинга:

• Развитие навыков публичного выступления;
• Обучение приемам влияния в речи и управления аудиторией;
• Формирование и закрепление навыков эффективного состояния в публичном выступлении;
• Развитие коммуникативных компетенций менеджеров. Формирование личного стиля выступления;
• Поддержание энергии образования, как формы корпоративной культуры;

Содержательное наполнение, темы:

• Публичное выступление. Анализ факторов успешного выступления;
• Состав выступления. Цели. Факторы доверия. Три фокуса внимания;

• Стиль речи в презентации. Логические уровни и их влияние;
• Метапрограммы в восприятии. Обретение навыков применения метапрограмм в речи;

• Управление впечатлением. Мимика, жест, поза, движение;
• Эмоциональное выступление. Метасообщение. Управление голосом. Темп и пауза;
• Баланс времени презентации. Ритм презентации на линии времени. Акценты и доминанты;

• 12 принципов реагирования. Утилизация сопротивления слушателей. Модель завершения;
• Организация пространства презентации. Принципы психогеографии;
• Формирование и трансляция образа компании. Внутренние нормы. Элементы образа;

Инструменты тренинга:

• мини-лекции, упражнения в мини-группах, индивидуальная работа, выступления;
• психологическая практика и упражнения по управлению состоянием;
• видео-съемка и групповой анализ выступлений;